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貴州省審計廳關于印發《貴州省審計機關工作人員平時管理考核辦法》(試行)的通知

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各市(州)審計局,仁懷市審計局、威寧縣審計局,廳機關各處(室、中心):

《貴州省審計機關工作人員平時管理考核辦法》(試行)經廳黨組會議審議通過,現印發全省審計機關貫徹執行。若在貫徹執行過程中有好的意見建議,請及時反饋到廳人事處進行修訂完善。

附件:貴州省審計機關工作人員平時管理考核辦法(試行)


201736

貴州省審計機關工作人員平時管理考核

辦法(試行)


為認真貫徹落實黨要管黨、從嚴治黨方針,進一步完善干部職工平時管理考核制度,全面客觀準確評價審計機關干部職工平時工作表現和工作實績。根據《中華人民共和國公務員法》、《貴州省公務員平時考核辦法(試行)》、貴州省委貴州省人民政府關于印發《貴州省審計審計機關人財物管理改革試點實施方案》及配套文件的通知(黔委〔2016〕53號)等要求,結合審計工作實際,特制定本辦法。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導,全面深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,緊緊圍繞“四個全面”戰略布局,以構建政治合格、作風優良、業務精湛、人民滿意的審計隊伍為出發點激勵廣大干部職工樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,發揚敢于擔當、敢于創新、真抓實干、奮發有為的精神,著力解決干部職工在“三嚴三實”和“四風”方面存在的突出問題,努力打造一支“責任、忠誠、清廉、依法、獨立、奉獻”的審計鐵軍。

二、基本原則

堅持客觀公正、注重實績、簡便易行的原則,堅持以品格為核心、能力為重點、作風為基礎、業績為導向,堅持從嚴管理、從細管理、精準管理,實行自評與領導評鑒相結合,定性與定量相結合,以量化考核為主。

三、組織領導

在廳黨組的領導下,按照干部管理權限分級進行管理考核,廳人事教育處負責組織指導工作。

四、考核范圍

除廳領導及市、縣審計機關領導班子成員(含非領導職務)以外的全省審計機關在職在編工作人員。

五、考核周期

平時考核以一個季度為一個考核周期,第四季度結合年度考核進行。

六、考核內容

以干部職工崗位職責和所承擔的工作任務為依據,分共性指標(德、能、勤、廉)和個性指標(績)進行考核,重點考核干部職工履行職責、完成工作目標、工作任務、工作實績及出勤等情況。

(一)德。指思想政治素質及其個人品德、職業道德、社會公德等方面的表現。主要包括政治品德、職業道德、社會公德、家庭美德、個人品德、遵紀守法、誠實守信、“四個意識”等方面的表現情況。

(二)能。指履行職責的業務素質和能力。主要包括組織領導、統籌計劃、綜合協調、團結協作、語言文字表達、專業知識、業務技能等能力和把握政策及法律法規情況。

(三)勤。指責任心、工作態度、工作作風等方面的表現。主要包括執行勞動紀律、服從工作安排、工作作風、工作態度、事業心、責任心等情況。

(四)績。指完成本職工作的情況。主要包括平時性工作和急、難、險、重等工作任務完成的質量、數量及成效等。

(五)廉。指廉潔自律等方面的表現。主要包括遵守中央八項規定、省委十項規定、審計“八不準”紀律、保密規定及杜絕權錢交易、權審交易等廉潔自津情況。

七、考核權限

(一)按綜合部門和業務部門進行分類考核。

(二)廳機關各部門副處級以上干部由分管廳領導考核,其他人員由各部門主要負責人考核。

(三)市(州)、縣(市、區)審計機關工作人員的考核,由各級審計機關黨組按干部管理權限組織實施,考核結果分別報上級審計機關人事部門備案。

(四)到各單位掛職、借用、抽調、跟班學習的人員由所在部門主要負責人考核,出具工作表現情況作考核依據單位派出掛職、借用、抽調、參加學習等時間跨年度的干部職工的平時考核由接納單位考核,其考核情況作為本人年度考核的參考依據;

(五)抽調參加項目審計人員,由審計組組長考核。(見附件1)

八、考核方法

平時考核采取日記實、季小結、年總結的程序按下列七個步驟進行:

(一)確定考核指標。各級審計機關人事部門或辦公室會同績效目標辦將全年度目標任務分解到各部門,并明確績效標準和完成時限。對于臨時增加的工作任務,及時分解到各部門,并提出完成標準和時限要求。(見附件2)

(二)制定工作計劃。各部門根據分解的目標任務,結合本部門職能職責落實到每名干部職工。干部職工個人按照崗位要求,結合部門目標任務和重點工作,制定年度工作計劃和季度工作安排。工作計劃經分管領導審核后報人事部門或辦公室和績效目標辦備案。(見附件3)

(三)個人工作記實。以日記實為基礎,在《貴州省公務員考核記實手冊》、《事業單位人員考核記實手冊》等記實手冊上,如實記錄平時工作任務、完成時限、完成情況、出勤情況、出差錯和未完成情況及原因等,每月10號前提交上月工作完成情況和出勤情況。為嚴守審計保密紀律,參加審計項目的審計人員,其涉密事項只記錄工作情況,不記錄具體內容。(見附件4)

(四)領導審核評鑒。按照考核權限,根據被考核對象月工作完成情況和出勤情況,于下一季度第一個月10號前,在《平時考核審核評鑒表》上對被考核對象進行評鑒,評鑒分數即為平時考核成績。各部門平時考核優秀等次人數比例不超過25%,年終考核優秀人數按人力資源社會保障廳及公務員局的有關規定確定。(見附件5)

(五)反饋考核意見。負責考核人員采取適當的形式,對平時考核工作進行點評,或者以個別談話的形式向被考核對象及時反饋考核意見,結合考核情況有針對性地提出改進和提高的要求。

(六)公示考核結果。各部門平時考核情況統一報人事部門或辦公室,由人事部門或辦公室匯總后對平時考核情況在內網公示欄進行公示。(見附件6)

(七)匯總考核情況。經公示后的平時考核結果,由人事部門或辦公室進行匯總留存,作為年度考核的重要依據。(見附件7)

九、結果運用

(一)第一、二、三季度平時考核綜合成績,占年度考核的60%。第四季度平時考核結合年度考核一并進行,占年度考核的40%。

(二)年度考核優秀等次人員原則上從平時考核優秀人員中產生。

(三)在向組織推薦使用干部,選派干部外出學習、考察、培訓等,優先考慮平時考核優秀人員。

(四)對平時考核為基本稱職以下的人員進行談話或批評教育,責令個人提出整改措施,并限期改進。對教育后仍不改進的,按照有關規定給予懲處。

十、考核監督

(一)干部職工在試用期內和處分期內參加平時考核,考核結果作為任職、定級、解除處分的依據。

(二)干部職工經選派外出學習超過3個月和同步小康駐村干部,在外出學習和駐村期間不參加平時考核。在考核評鑒周期內因病、事假累計超過考核周期工作日一半以上的,不進行考核。

(三)干部職工不按時或不按規定填寫工作記實的,主管領導可以對其進行告誡。凡被告誡兩次以上者,當年年度考核確定為稱職以下等次。無故不參加平時考核的,取消年度考核。

(四)負責考核人員要切實履行職責,認真對照共性指標(德、能、勤、廉)和個性指標(績)進行考核,做到公開、公平、公正。凡在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等行為的,將嚴肅處理。

十一、工作要求

(一)嚴格要求、嚴格教育干部職工,切實加強干部職工的黨性修養和作風養成。各級黨組織要教育干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定理想信念,增強宗旨意識,切實做到立黨為公、執政為民。要教育干部職工樹立正確的政績觀,求真務實、埋頭苦干,講實話、辦實事、求實效,努力做出經得起檢驗的實績。要教育干部職工嚴守黨的紀律特別是政治紀律,切實維護黨的團結統一,自覺遵守廉潔自律等各項規定。要教育干部職工以身作則,弘揚正氣,善于開展批評與自我批評,努力形成講黨性、不講私情,講原則、不講面子,團結一心干事創業的良好風氣。

(二)嚴格管理,嚴格監督干部職工,建立健全強化預防、及時發現、嚴肅糾正的工作機制。各級黨組織要充分發揮考核在干部管理工作中的導向、評價和監督作用。要及時了解干部職工平時工作表現情況,加強對干部職工“八小時之外”的監督,切實提高考核質量,整合考核資源,增強考核的真實性、準確性。要善于發現問題,做到關口前移、防患于未然。領導干部要認真履行“一崗雙責”,認真落實談心談話制度,及時了解掌握干部職工思想動態。

(三)增強責任意識,切實履行好從嚴管理干部職工的職責。各級黨組織要從黨和國家事業發展全局的戰略高度出發,自覺擔負起從嚴管理干部職工的政治責任,牢固樹立抓干部職工管理是本職,不抓干部職工管理是失職,抓不好干部管理是不稱職的觀念,切實把從嚴管理干部職工作為一項經常性、基礎性、關鍵性工作,貫穿到干部職工管理工作全過程。各級領導干部要切實履行好從嚴管理干部職工的職責,堅持原則,敢抓敢管,在大是大非問題上不搞通融,在執行黨的路線方針政策上不講條件,對違反黨的原則的人和事不講情面,對工作不力和作風不正的干部不姑息遷就,對出了問題的干部不包庇袒護。全體干部職工要加強自我管理,嚴守紀律,兢兢業業,任勞任怨,圓滿完成組織交辦的各項目標任務。



    
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